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公司战略重构建研讨营圆满落幕

发布时间:2018年7月13日
    7月6日晚开营,为期2天2夜的“武夷股份战略重构建研讨营”7月8日傍晚在建阳胜德山庄圆满落幕。公司高管、机关部室主任、各分公司主要领导、经营班子部分成员及优秀管理者、优秀员工代表等,近百人参加本次研讨营。本次研讨营聘请国内著名战略专家王克教授及其项目组,立足大武夷,放眼全中国,对我司进行为期半年大调研的基础上举办的。
    开营式上,公司江银强董事长致辞,他首先向王克教授及其项目组在战略执行落地方案编制上所做的大量卓有成效的工作,表示特别的感谢!要求全体研讨营的同学要全身心的投入进来,为公司的发展群策群力、献计献策。同时指出:一、战略是一个由大家共同参与执行的系统,需要我们每个人明确自己在战略执行中的位置,贡献自己,与公司一起成长,与公司一起收获;二、战略要实事求效围绕着公司发展的效益效果展开,必须要打破原有的束缚我们发展的思维定势,突破企业成长的“心障”;三、战略执行既是过程,更要有结果和产品,公司战略目标的实现,和我们的结果与产品息息相关,我们每个人都要向结果与产品的标准看齐,做个有结果、有产品的人。
    研讨营上,王克教授以《转型升级实践论—企业重构建》为题,旁征博引、深入浅出对企业重构建进行了精彩的讲授,全体学员对企业重构建有了宏观和理性的认识;项目组高跃峰导师《战略重构建分享》,从战略重构建的意义、武夷股份战略要素及定义;武夷股份战略业务方向及目标等方面给研讨营学员全方位的讲解了对我司战略重构建的调研成果,并辅之作业、思考练习、学员交流分享、计分评比、游戏等环节,全体学员对企业重构建有了微观和感性的认识。通过研讨活动全体学员对我司转型升级重构建的紧迫感、使命感油然而生,战略、产品、责任、担当意识进一步提升、加强。
    研讨营闭营式,在表彰了本次研讨营优胜团队、进行了工作产品承诺书签订后,江银强董事长作了总结讲话,他回顾了2016年通过举办“效100战略执行一体化特训营”及之后的一系列活动,公司所发生的一连串喜人的变化:员工心态在变,精气神不一样了;团队氛围在变,运转效率高了;工作方法在变,思维、理念、方法多了,“效应、效率、效果”检视融入常态了;组织信心在变,办法总比困难多形成广泛共识;经营效果在变,16年、17年圆满完成各项经济任务,今年,以曾文军总经理为首的经营班子,对超额完成董事会下达的经济指标充满信心。并率全体学员以三鞠躬礼仪形式对王克教授及其团队,致以衷心感谢!
    最后,江银强董事长对战略重构建的落地提出4点要求:一、坚定走好重构建复兴路,不等不靠建起来。二、以终为始,紧盯目标,脚踏实地干起来。三、变心炼法,实事求效,知行合一动起来。四、率先垂范,宣传贯彻,带头作用做起来。并坚信:让我们行动起来,只要我们坚定战略重构建再创新武夷的信念不动摇,坚定做好现有产业提质增效升级做强做大的信念不动摇,坚定突破传统产业打造新兴产业培育种子产业的信念不动摇,坚定善创为源,实效为本的价值观不动摇,武夷股份的明天一定会更好。
                                                                         
 (吕  斌 文  陈永民 图)

王克教授授课

周跃峰老师讲课

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发 布 人:吕斌
发布时间:2018/7/13
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